В передаче, посвящённой деятельности WISE на Ютуб-канале «Точка Опоры» мы разбирали вопрос о том, как бизнес-консультанты WISE после внедрения своей технологии на предприятиях и в бизнесе начинают диктовать кадровую политику, раздавать указания и в целом лезть в рабочие процессы предприятия. И вот как раз, в качестве подтверждения своих слов приведу некоторый дополнительный материал, который не вошёл в выпуск передачи, но является очень важным для лучшего и наглядного понимания, как дело обстоит на практике. Первое видео, которое я хочу представить по этому случаю, это запись Этического интервью с клиентом «Центральной Тренинговой Компании» Лемещенко Евгением, которое Вадим проводил по Скайпу 18 июня 2020 года. Как можно заметить, видео затем было выложено в Ютуб на канале "ConsulterTV", принадлежащем "Центральной Тренинговой Компании":Статья 282 УК РФ. Возбуждение ненависти либо вражды, а равно унижение человеческого достоинства (действующая редакция)
1. Действия, направленные на возбуждение ненависти либо вражды, а также на унижение достоинства человека либо группы лиц по признакам пола, расы, национальности, языка, происхождения, отношения к религии, а равно принадлежности к какой-либо социальной группе, совершенные публично, в том числе с использованием средств массовой информации либо информационно-телекоммуникационных сетей, включая сеть "Интернет", лицом после его привлечения к административной ответственности за аналогичное деяние в течение одного года, - наказываются штрафом в размере от трехсот тысяч до пятисот тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период от двух до трех лет, либо принудительными работами на срок от одного года до четырех лет с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет, либо лишением свободы на срок от двух до пяти лет.
2. Действия, направленные на возбуждение ненависти либо вражды, а также на унижение достоинства человека либо группы лиц по признакам пола, расы, национальности, языка, происхождения, отношения к религии, а равно принадлежности к какой-либо социальной группе, совершенные публично, в том числе с использованием средств массовой информации либо информационно-телекоммуникационных сетей, включая сеть "Интернет":
а) с применением насилия или с угрозой его применения;
б) лицом с использованием своего служебного положения;
в) организованной группой, -
наказываются штрафом в размере от трехсот тысяч до шестисот тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период от двух до трех лет, либо принудительными работами на срок от двух до пяти лет с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет, либо лишением свободы на срок от трех до шести лет.

Но так, как видео впоследствии было скрыто автором канала, его можно скачать с «Яндекс-Диска»:
Приведу обзор этого видео.
В целом, тема беседы – наличие на посту исполнительного директора в компании Лемещенко Евгения человека, который настроен против саентологии. А так, как Евгений проходил у Вадима Мальчикова программу «Усилитель Мощности Руководителя», а доход в компании после этого не взлетел – Вадим нашёл крайнюю – исполнительного директора, которого призывает уволить, чтобы исправить ситуацию с низким доходом.
На первой минуте Вадим говорит, что он увольняет тех, кто против технологии Хаббарда. И задаёт вопрос, почему Евгений до сих пор не сделал также. На 1:50 Вадим упрекает Евгения в том, что тот прошёл «Усилитель Мощности Руководителя», а нет нужного эффекта. На 2:20 – Вадим склоняет Евгения к мысли о том, что сам факт того, что кто-то против технологии – это подавление; подавляющее действие. А раз Евгений уже принял учение Хаббарда, то это уже касается и его. За что Вадим и пытается отчитывать. На 8-й минуте Вадим приводит цитату Хаббарда про 2 класса врагов и почему с саентологией борются – что у этих врагов совесть не чиста. А также про личных врагов – если кто-то не хочет, чтобы вы изучали саентологию – то он ваш враг, также, как и наш. Про тщательное расследование врагов саентологии. 17-я минута. Вадим читает нотации про состояние ПИН и окружение ПЛ. Потом указывает на показатель Евгения о низком доходе и как вердикт – это неэтично. Прессует по поводу низкого дохода, а потом указывает на то, что если Евгений не исправит ситуацию, то так и будет. На 19-й минуте Евгений объясняет, что тот сотрудник, который против саентологии – он работает меньше года, а низкий доход в компании в течение всей деятельности – пяти лет. Вадим в ответ спрашивает, а зачем тебе директор, который работает пол года и который против технологии? – Выгони его сегодня! Евгений отвечает, что не готов на это. Вадим выносит вердикт – хорошо, оставайся в жопе! Евгений соглашается с вердиктом Вадима, но выгонять сотрудника не намерен. Вадим сильно удивляется: «Что?!» Евгений отвечает, что ситуация всё равно не изменится прямо сейчас от того, послушает он Вадима или нет. Вадим продолжает проповедь про ПИНа, что тот теряет деньги. Далее на 21-й минуте Вадим приводит объяснение, что он не может помогать внедрять технологию, если директор против этого. И даёт указания, как с таким директором нужно поступить. На 28-й минуте Вадим выставляет 2 условия Евгению – либо привести этого человека в саентологию, либо уволить. На 40-й минуте Вадим предлагает убрать исполнительного директора вообще из организации, а не просто перевести на другую должность. Потому что та противодействует технологии, а значит, противодействует воле учредителя – а это враг на линиях. Но продолжает: «Если ты расследуешь её деятельность…!». Вадим переводит тему на то, что не хочет, чтобы Евгений ждал 2 года и потом сказал Вадиму, что тот прав потому что она оставила несколько заложенных бомб в организации. И приводит аргумент, что не было другого случая, чтобы человек говорил – эта технология плохая; а что в ней плохого? Оправдание: «человек не знает технологии, поэтому с ней воюет» - Вадим уверяет, что такого не бывает никогда, чтобы человек не знал. Уверяет Евгения, что исполнительный директор у него «косячный», выдавая это как факт. Вадим считает, что если кому-то не нравятся саентологические методы, то с такими людьми нужно прощаться. Обвиняет Евгения в том, что это его «косяк», что такой сотрудник в его компании работает, который против технологии Хаббарда. На 45-й минуте Вадим демонстрирует, если кому-то в компании не нравится технология Хаббарда, то таких нужно просто расстрелять. Далее (после 46 минуты) даёт указания, сколько и кого нужно нанять, на каких условиях. На 52-й минуте опять выставляет конкретные требования – уволить исполнительного директора. И приводит себя в пример – он бы пристрелил директора. После 1:03:00 – Вадим высказывает своё отношение к тем, кто против технологии Хаббарда в компании – предложить с улыбкой и с пониманием, что ты творишь – предложить такому сотруднику самому уволиться, пока тот его не пристрелил.
Конец обзора
Это был обзор видео. Но как говорится, «лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать» - поэтому лучше скачайте это видео.
Итак, как видите, пропаганда экстремизма среди саентологов, да ещё и с использованием сети «Интернет», идёт в самом разгаре и не сворачивалась, несмотря на суды и запреты. И это притом, что сам Вадим прекрасно знает о том, что материалы и учение, которое он пропагандирует и навязывает своему клиенту – признано экстремистским и запрещено в России. Более того, 18 августа 2020 года в Санкт-Петербурге началось слушание по «Делу пятерых». И даже это событие их не заставляет задуматься над тем, что делают. Поэтому чего удивляться, когда с ними происходит то, что происходит?

Ведь то, что делает Вадим в данном случае – это является нарушением действующего законодательства. Ещё и других толкает к тому же. Однако на публику саентологи постоянно пропагандируют, что следуют наставлениям из книги Л. Рона Хаббарда «Дорога к счастью» и призывают других следовать этим наставлениям. Одно из наставлений этой книги как раз гласит: «Не делайте ничего противозаконного»:
Наверняка такие просветительские ролики вам уже попадались в Ютубе. И много других с положительными отзывами о саентологии и восхвалении технологии Хаббарда. Но как я уже ранее неоднократно отмечал – это лишь внешний «социальный лоск» этого учения. А внутри дела обстоят совсем иначе.

Вот ещё дополнительный пример подобной истории Вадима Мальчикова. Это запись Этического интервью с клиентом «Центральной Тренинговой Компании» Кулагиной Татьяной, которое Вадим проводил по Скайпу 1 июля 2020 года. Как можно заметить, видео затем было выложено в Ютуб всё на том же канале:

Но в связи с тем, что и это видео впоследствии было скрыто автором канала, его можно скачать с «Яндекс-Диска»:
Приведу обзор на это видео.
На 4-й минуте Вадим говорит, что страдает Гепатитом «С» и ищет способы его убрать. С 5-й минуты Вадим начинает обсуждение ситуации ПИН у Татьяны. На 6-й минуте Вадим говорит, что курс «ПИН/ПЛ» можно пройти только за границей, потому что он в России признан экстремистским. Татьяна признаёт, что не может найти ПЛ в своём окружении, но Вадим для решения этой проблемы предлагает пройти специальные процедуры, где ей помогут с поисками ПЛ в её окружении. Агитирует Татьяну начать действовать прямо в этот же день, чтобы она написала сообщения людям, которых указал Вадим, и попросила провести ей ПИН-рандаун. На 9-й минуте Вадим заявляет, что проходил новый курс «ПИН/ПЛ» на «Флаге» в 2020 году.
Вадим копается в своих материалах курса «ПИН/ПЛ», рассказывает о том, что из лекции сделали бюллетень и убрали лишнее. На 10-й минуте Вадим демонстрирует наличие у себя материалов курса «ПИН/ПЛ», пропагандирует своей клиентке сведения из этих материалов. Говорит, что очень сильно изменили курс (в выпуске Фазы 2) по сравнению со старой его версией (до 2013 года). Во время этического интервью (11 минута) у Вадима звонит телефон, он отрывается на звонок и отвечает по телефону прямо в ходе своего этического интервью! После разговора по телефону и копания в буклете «ПИН/ПЛ» приводит цитату по памяти о том, что потеря любого достижения – это состояние ПИН. Приводит пример, как человек учился, всё было хорошо, был в энтузиазме. А потом через две недели всё забыл и уже не энтузиазм – это состояние ПИН. Приводит пример состояния ПИН – человек достиг состояния «Клир», но потом говорит, что не «Клир». И добавляет, что одитинг измеряется не сертификатами, а достижениями. Человек проходил что-то, а потом возмущается, что не получается – это нужно выкорчёвывать. Предлагает способы прохождения оплаченных услуг, а потом поехать в какую-нибудь дружественную страну и пройти там курс «ПИН/ПЛ». Потому что это обязательная часть. Потом следуют беседы про улаживание состояния ПИН у Татьяны и процедурах в связи с этим, в том числе прохождение курса «ПИН/ПЛ». При этом (на 22 минуте) Вадим отмечает, что курс «ПИН/ПЛ» никто не отменял! На 26 минуте демонстрирует наличие и объём имеющихся материалов в буклете курса «ПИН/ПЛ». На 26 минуте Вадим говорит, что проходил ещё и старый курс «ПИН/ПЛ» (выпущенный до Фазы 2). На 28-й минуте Вадим объявляет Татьяне о том, что у неё пауза в коучинге до тех пор, пока она не решит вопрос с ПИН-рандауном. И даёт инструкции, как ей действовать для разрешения её ситуации ПИН. Призывает к тому, чтобы Татьяна попросилась на курс «ПИН/ПЛ» с пометкой о том, что в России этот курс сейчас недоступен. И у коучей, как и у одиторов есть инструкция, что когда у человека ситуация ПИН – он идёт в Этику. Уже 20 лет у Вадима Мальчикова бессимптомно протекает Гепатит «С».
Конец обзора
А вот мне очень интересно, как же Вадим Мальчиков ездил на «Флаг» (г. Клируотер, штат Флорида, США) для прохождения курса «ПИН/ПЛ» и вернулся оттуда в Россию совсем недавно, если в мире такая острая эпидемологическая ситуация, связанная с COVID-19?

Наверняка кто-то может подумать, что, наверное, это просто Вадим Мальчиков какой-то неэтичный тип, подставляет всё саентологическое сообщество своим поведением, а сама саентология тут не причём. В таком случае предлагаю изучить краткую историю Вадима, как консультанта WISE и как саентолога.
Как сказано на новом сайте «Центральной Тренинговой Компании»:
Вадим Мальчиков – практикующий бизнес-консультант с 1997 года, первый в СНГ действующий консультант бизнес-ассоциации WISE. В бизнесе с 1992 года, в прошлом руководитель предприятий в области торговли, маркетинга и климатических систем. Эти компании несколько раз достигали 10-кратного роста дохода за год (с выходом на доход 1 млн $ в месяц). Один из лучших специалистов в мире по административной технологии Hubbard Management System.
В качестве подтверждения:

Сертификат от WISE:

А как же на счёт достижений Вадима в саентологии?
Сертификат после обучения на продвинутого одитора Хаббарда:

По одитингу.
Вадим закончил Уровень ОТ 6 на Мосту:

И потом начал ОТ 7:

Так что, как видите, Вадим не какой-то мелкий, неопытный саентолог, а достаточно продвинут и в плане обучения и в плане одитинга. К тому же, первый бизнес-консультант WISE в СНГ, работающий с 1997 года. Такие люди – очень хороший показатель неэффективности технологии Хаббарда, по которым можно смело судить о том, каким человек становится, достигая такого же уровня и положения в саентологическом мире. Что в свою очередь лишний раз подтверждает мои заключения о том, что саентология двулична.